LES 3 TEMPS POUR ENGAGER ET MOTIVER VOS ÉQUIPES
INTER ENTREPRISES
dispensé en 971 / 972 / 973 / 974 / 976
| PROGRAMME DE LA FORMATION : 1/ DE LA MOTIVATION A L’ENGAGEMENT Les leviers supérieurs : ARGENT / MANAGEMENT / SENS Argent : salaire variable individuel, salaire variables collectif, avantages en nature Management : évolution, accompagnement management et coaching et formation, feedaback Sens : culture, ambition, marque, impact Les leviers élémentaires : ARGENT / MANAGEMENT / SENS Argent : salaire fixe Management : contrat de travail, fiche de poste, objectifs court et moyen terme Sens : stratégie, secteur, métier 2/ LE SUJET DE L’ENGAGEMENT, C’EST LE SUJET DU TEMPS : les 3 temps Temps long, : 3 R = RAISON D’ÊTRE / RSE / RÉSULTATS Temps équilibré (pro / perso) : 3 A = AUTODÉTERMINATION / APPARTENANCE / AMÉLIORATION Temps vécu : 3 S = SECURITE PSYCHOLOGIQUE / SOLIDARITÉ 3/ 3 QUESTIONS CLÉS A SE POSER Quels sont la culture et les modèles mentaux dominants au sein de votre entreprise ? Votre organisation est-elle suffisamment simple et horizontale ? Quelle proportion de vos managers sont aujourd’hui des managers coach ? EN CONCLUSION : PASSER DE CEO A CEO : De Chief Exécutive Officer à Chief Engagement Officer PASSER DE CEO A CEO : * PLUS QU’UNE FONCTION, UNE MISSION * PLUS QU’UNE AUTORITE, UNE INSPIRATION * PLUS QU’UN CONTRÔLE, UN ACCOMPAGNEMENT OBJECTIFS : DECOUVRIR LES 3 TEMPS POUR ENGAGER ET MOTIVER LES EQUIPES ACTIVER LES 3 TEMPS POUR ENGAGER ET MOTIVER LES EQUIPES PRE-REQUIS : une nouvelle approche managériale PUBLIC : Dirigeants et managers COUT TOTAL : 1770 € – 21 heures de formation – 8 personnes maximum |
